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LinkedIn: innovación pública y gestión colaborativa en la Smart City

LinkedIn se ha convertido desde su lanzamiento en 2003 en la red preferida para el desarrollo profesional. Con 400 millones de usuarios en todo el mundo, esta plataforma de “networking” no solo está en el punto de mira de las empresas para la captación de talento y la realización de negocios. También Gobiernos y Administraciones de todos los niveles han desembarcado en este medio social para fortalecer su imagen de marca, difundir su actividad y entrar en contacto con profesionales del sector  público y privado. La gestión inteligente de las ciudades implica de forma muy concreta trabajar con las tecnologías digitales para innovar y mejorar los servicios públicos, y ello implica abrirse a la participación y a la colaboración utilizando herramientas sociales y profesionales potentes como LinkedIn.

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Presupuestos participativos: aprendizajes y retos para el futuro

El pasado viernes la ciudad de Molina de Segura (Murcia) acogió la conferencia del profesor Yves Cabannes “Presupuestos participativos: el camino hacia la co-gestión y el control de lo público” en la que se analizaron los elementos básicos de esta herramienta de participación ciudadana que cuenta ya con cerca de 3.000 experiencias en todo el mundo. Muchas de ellas han sido estudiadas por el Dr. Cabannes, profesor emérito de Economía del Desarrollo de la Universidad College de Londres y durante muchos años coordinador regional del programa de Naciones Unidas de gestión urbana para América Latina y Caribe, entre otros proyectos de investigación. Su experiencia en el estudio de este campo le convierte en una de las voces más autorizadas para hablar de presupuestos participativos, todo ello desde que en 1989 actuara como consultor en el primer presupuesto participativo de la historia: el de Porto Alegre.

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Instagram para crear marca ciudad y conectar con la ciudadanía

Es un hecho que el potencial de las redes sociales no ha pasado desapercibido para Gobiernos de todos los niveles. De forma más o menos comprometida (con disposición de escuchar y entrar en la conversación), con mayor o menor grado de profesionalización en su gestión, y con un perfil más o menos innovador, las Administraciones Públicas españolas están ya en su mayoría en los medios sociales para intentar “conectar” con la ciudadanía. La gestión pública ha desembarcado de forma masiva en las redes más seguidas, especialmente Facebook, Twitter y Youtube, comenzando a florecer los análisis sobre su presencia en estos canales y así como las guías editadas por las propias Administraciones para lograr un correcto uso de las herramientas sociales.

Sin embargo, aún está por explotar y analizar el potencial público de redes sociales visuales como Instagram. Al contrario que Flickr, usado desde hace más tiempo por distintas Administraciones como mero repositorio de fotografías de gran calidad, Instagram ofrece otras muchas posibilidades, entre ellas, crear marca de territorio o ciudad y conseguir un alto grado de interacción con los usuarios en poco tiempo.

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Oficinas presupuestarias: ¿al servicio de la sociedad?

Once Ayuntamientos de la Región de Murcia aún no han “rendido Cuentas”

Cultura de pactos ¿Y la transparencia?

Twitter: servicio público en 140 caracteres

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