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Gobierno Abierto

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Principios, estándares y herramientas para abrir los presupuestos públicos

*Este artículo fue publicado primero en el blog de Analítica Web Pública.

¿Qué se puede decir de la importancia de los presupuestos dentro de la gestión pública? No hace mucho, la OCDE los definió como un “contrato” entre la ciudadanía y el Estado, es decir, la piedra angular de la “arquitectura de confianza” dentro de una sociedad en la que la existencia de una economía transparente, como advirtió Stiglitz[1], es un elemento clave de bienestar y de seguridad.

Si el Gobierno Abierto se ha convertido en la que podríamos calificar como la iniciativa más popular a nivel internacional en relación con la “buena gobernanza”, el concepto y práctica de lo que se denomina “Presupuesto Abierto” no lo es menos, algo que se justifica, como avisan Khagram, De Renzio y Fung, por la histórica opacidad que ha envuelto las decisiones presupuestarias de Gobiernos y Administraciones públicas, y por las necesidades de una transparencia fiscal que la crisis económica ha puesto aún más de manifiesto.

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Transparencia y medios de comunicación

¿Qué debemos exigirles a los medios de comunicación en materia de transparencia? Sobre esta cuestión debatimos el pasado 1 de diciembre en la Jornada organizada por el Cabildo de Gran Canaria, en la que estuve acompañada por los periodistas María José Cantalapiedra y Daniel Cerdán Elcid.

Mi intervención estuvo centrada en tres enfoques, en realidad muy conectados: la libertad de información como derecho de la ciudadanía en una sociedad abierta; la incorporación de los valores del Gobierno Abierto a la gobernanza de los medios; así como el papel de Internet y las redes sociales para democratizar la información y fomentar nuevas formas de periodismo.

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Diez deseos en materia de Gobierno Abierto para 2017

Que el Gobierno Abierto está situado en el epicentro de la agenda política internacional es un hecho, como también lo es el largo camino que queda por recorrer para una implantación exitosa en los distintos poderes del Estado y niveles de Administración en España, e igualmente en sus diferentes facetas: transparencia, participación, colaboración y datos abiertos. En este artículo recojo algunos de los principales hitos en el camino hacia un Gobierno Abierto que responda a las expectativas creadas en torno a él. Coincidiremos en que son todos los están, pero a buen seguro no están todos los que son.

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Lo mejor de Gobierno Abierto en 2016

 Estos son los post más destacados que se han publicado en el blog de “Gobierno Abierto” durante el año 2016. ¡No te los pierdas! Nos vemos en 2017 con más análisis y comentarios sobre iniciativas públicas de transparencia, participación y colaboración.

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Presupuestos para la ciudadanía. 10 ejemplos de buenas prácticas de finanzas públicas más comprensibles en Ayuntamientos españoles

Desde finales de la década de los noventa, distintas iniciativas impulsadas por organizaciones internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI)[1], la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)[2] y las Naciones Unidas[3] han puesto el foco en la transparencia presupuestaria como una herramienta fundamental con la que cuentan los Gobiernos para mejorar sus perspectivas económicas y avanzar en “buena gobernanza”.

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Presupuestos Participativos en la Región de Murcia: consideraciones iniciales

El Gobierno de la Región de Murcia ha anunciado estos días la puesta en marcha de un proceso de Presupuestos Participativos que se desarrollará sobre los Presupuestos regionales, una iniciativa que tiene escasos precedentes, no solo en España o el contexto europeo, sino también a nivel mundial. En colaboración con el Consejo de la Transparencia de la Región, donde sin duda se nota la influencia de su presidente, José Molina (impulsor y asesor de la experiencia de Molina de Segura), el Ejecutivo presidido por Pedro Antonio Sánchez pondrá sobre la mesa algo más de 13 millones de euros que se reparten en distintos proyectos participativos de diferentes áreas de gestión regional.

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¿Cómo medir el Gobierno Abierto participativo y colaborativo? #RET2

El rápido avance de las experiencias de Gobierno Abierto en todos los niveles de la Administración Pública hace necesario el desarrollo de marcos analíticos para poder evaluar la cantidad y sobre todo la calidad de estas iniciativas. Aunque abundan las propuestas de indicadores de transparencia, por el contrario escasean herramientas de este tipo para medir el Gobierno Abierto colaborativo y participativo. Contribuir a ir completando esta aproximación es precisamente el objetivo del artículo que publico en la segunda edición de la Revista Española de Transparencia, editada por ACREDITRA, y que fue presentada el pasado miércoles en Medialab-Prado.

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Redes sociales y presupuestos participativos #GIGAPP2016

El próximo octubre tendrá lugar el VII Congreso Internacional GIGAPP 2016, con el lema “Construyendo una nueva cultura administrativa: políticas y gestión pública con la ciudadanía”. Durante tres días, a través de 65 grupos de trabajo a los que se han incorporado más de 500 ponencias/comunicaciones, se ahondará en temas clave en las áreas de Gobierno, Administración y Políticas Públicas con la participación de investigadores y docentes de universidades y de instituciones especializadas, así como estudiantes de posgrado y doctorandos, consultores, responsables de gobierno y políticas públicas, directivos y funcionarios públicos, representantes de organismos de la sociedad civil, entre otros.

En esta ocasión, tendré la oportunidad de participar en el grupo coordinado por Ignacio Criado y Victoria Alsina sobre “Innovación Abierta y Gobernanza Inteligente en el Sector Público. ¿Hacia un Cambio de Paradigma para una Gestión Pública más Participativa, Social y Transparente?“, con una ponencia titulada “Redes Sociales Digitales y Presupuestos Participativos: hacia una esfera pública local conectada”.

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Nominación Premios Novagob Excelencia 2016

Acabamos de dar la bienvenida a una nueva edición de los Premios Novagob Excelencia, cuyo objetivo es, tal y como se describe en sus bases, “visibilizar las buenas prácticas y los esfuerzos de las administraciones públicas en sus procedimientos y en su atención a la ciudadanía”, además de “reconocer el valor de la propia comunidad, de la blogosfera pública y de los diferentes grupos que articulan la red social”.

En esta ocasión, me complace comunicaros que estoy nominada dentro de la categoría “Miembro más destacado de la comunidad en 2016“, junto a otros novagobers que han destacado por su actividad dentro de esta red social así como en su trayectoria personal y académica generando valor público.

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Marca Ciudad, de Toni Puig (Reseña)

MARCA CIUDAD. COMO REDISEÑARLA CREATIVAMENTE PARA AFRONTAR DIFERENCIA Y VIDA EMERGENTE. BARCELONA COMO ESTILO

Autor: Toni Puig, Editorial personal, Barcelona/Buenos Aires, 2008. Disponible en línea: http://www.tonipuig.com

Por Encarna Hernández-Rodríguez

Portada Marca Ciudad Toni PuigLas ciudades, hoy, ya no las construyen los príncipes: las diseñan y empujan equipos”. Esta afirmación recoge en gran medida el temperamento que Toni Puig aporta a esta obra que ve en las ciudades la oportunidad y la necesidad imperiosa de apostar por una cultura colaborativa para poder reinventarse. Es la esencia de la “marca ciudad”, la ciudad viva, proactiva, inconformista e innovadora, que busca y encuentra un valor sobre el que diferenciarse de la mano de la ciudadanía y para la ciudadanía: todo ello para crecer, para atraer, para emocionar.

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LinkedIn: innovación pública y gestión colaborativa en la Smart City

LinkedIn se ha convertido desde su lanzamiento en 2003 en la red preferida para el desarrollo profesional. Con 400 millones de usuarios en todo el mundo, esta plataforma de “networking” no solo está en el punto de mira de las empresas para la captación de talento y la realización de negocios. También Gobiernos y Administraciones de todos los niveles han desembarcado en este medio social para fortalecer su imagen de marca, difundir su actividad y entrar en contacto con profesionales del sector  público y privado. La gestión inteligente de las ciudades implica de forma muy concreta trabajar con las tecnologías digitales para innovar y mejorar los servicios públicos, y ello implica abrirse a la participación y a la colaboración utilizando herramientas sociales y profesionales potentes como LinkedIn.

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Presupuestos participativos: aprendizajes y retos para el futuro

El pasado viernes la ciudad de Molina de Segura (Murcia) acogió la conferencia del profesor Yves Cabannes “Presupuestos participativos: el camino hacia la co-gestión y el control de lo público” en la que se analizaron los elementos básicos de esta herramienta de participación ciudadana que cuenta ya con cerca de 3.000 experiencias en todo el mundo. Muchas de ellas han sido estudiadas por el Dr. Cabannes, profesor emérito de Economía del Desarrollo de la Universidad College de Londres y durante muchos años coordinador regional del programa de Naciones Unidas de gestión urbana para América Latina y Caribe, entre otros proyectos de investigación. Su experiencia en el estudio de este campo le convierte en una de las voces más autorizadas para hablar de presupuestos participativos, todo ello desde que en 1989 actuara como consultor en el primer presupuesto participativo de la historia: el de Porto Alegre.

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